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南宫ng28|机器人取代人真不是危言耸听 它让亚马逊省了至少25亿美元

  • 发表时间:2024-02-07
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本文摘要:亚马逊的仓库里十分挤迫:工人们把商品转入朱黑色的箱子;高耸的液压臂高举沈重的箱子;橙色机器人大军沿地面行进,装载着从畅销书到厨房用具的各种商品。

亚马逊的仓库里十分挤迫:工人们把商品转入朱黑色的箱子;高耸的液压臂高举沈重的箱子;橙色机器人大军沿地面行进,装载着从畅销书到厨房用具的各种商品。  这些就是亚马逊2012年耗资 7.75亿美元并购的Kiva机器人。通过这次并购,52岁的亚马逊首席执行官杰夫贝索斯(Jeff Bezos)完全沦为整个行业的支配。他要求只在亚马逊用于这些机器人,仍然向其他仓库运营商和零售商销售Kiva产品。

  这些公司早已显得有些倚赖Kiva机器人。由于合约届满,他们被迫另想办法,跟上消费者对仓储速度的市场需求。

唯一的问题是,市场上显然就没其他自由选择, Kiva机器人归属于独此一家。  四年之后,才有几家创业公司再一准备好发售Kiva的替代产品,为世界各地的仓库获取新的机器人。亚马逊的Kiva机器人证明,这种类型的自动化比几乎用于人力更加有效率。

新的经常出现的机器人看上去有些有所不同,部分原因是这个行业依然在试验阶段,另一个原因则和专利有关。一些机器人侧重于从货架上取物品,另一些机器人具有触摸屏,可以四处移动。

所有这些项目都目的协助零售商省钱,将商品尽早送往你家门口。  高效率仓库能省多少钱?  亚马逊总共享有大约3万个Kiva机器人,产于在全球各地的仓库里。公司全球运营和客户服务高级副总裁戴夫克拉克(Dave Clark)估算,机器人的使用将运营费用太低了20%左右。

德意志银行的一个分析表明,在一个新的仓库配有机器人可以节省总共2200万美元的支出。把Kivas引进大约100个还没实行这种技术的亚马逊配送中心,可以让该公司再行节省25亿美元。

  要在电子商务领域有所建树,你就必须高效率的仓库, Flexe首席执行官卡尔施博特(Karl Siebrecht)说道。该公司自称为是仓库业的Airbnb。


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